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La Seguridad y las Segundas Oportunidades

 

Para el gremio de Seguridad es muy común el concepto de background check para preempleo, pero este concepto esta lejos de la frase “ Segundas oportunidades” sobre todo en el contexto Latinoamericano donde bloquemos y prejuzgamos a las personas por infinidad de situaciones como “si tiene antecedentes no se vincula”, “si está reportado en centrales de riesgo financiero es una amenaza para la empresa”, “si vive en un lugar de condiciones complicadas es muy difícil vincularlo", por no citar otras muchas relacionadas con raza, color, estatura, peso, edad entre otros

Basados en estos conceptos muchas veces bloqueamos a las personas. Pero que significa ese bloqueo en un contexto social? A caso los estamos privando de acceso al único medio que les permitirá ser seres aportantes y productivos en una comunidad y por el contrario les estamos guiando a un escabroso camino de rechazos y frustraciones. Concepto reforzado por la teoría de Criminología del etiquetamiento, que indica que el hecho de estigmatizar a una persona como delincuente, y por ello marginalizarla, puede volverla delincuente.

Creo que una de las cosas valiosas de la pandemia es el entender que no funcionamos como seres independientes y únicos, sino que somos solo una pequeña parte de un todo por el que debemos trabajar para lograr que todos tengamos condiciones dignas de vida y así contribuir a un mundo mejor. Entendiendo que la reinserción social y laboral es clave para disminuir la reincidencia y asegurar mayores niveles de seguridad ciudadana.

Esto me lleva a la reflexión de cual es el aporte de la seguridad a la sociedad. Generando la integración de todos los ciudadanos, sin discriminación, como base para el desarrollo de nuestros países, encontrando el equilibrio entre los intereses de nuestros clientes y empleadores con el bienestar de la comunidad de la que somos parte.

Es por eso que quiero proponer desde mi experiencia tres temas iniciales que podrían ayudarnos con esta contribución:

  1. Socialicemos con la alta gerencia la importancia del cambio en la metodología y criterios en la Seguridad aplicada a la selección de personal, generando políticas claras de apoyo a las segundas oportunidades y en contra de preconcepciones o bloqueos de personas.
  2. No prejuzguemos por un antecedente o condición sin realizar un análisis profundo y claro. Establezcamos metologias transparentes de selección donde se invite al candidato a contar su pasado de forma honesta, sin reproches pero con la convicción que la verdad nos honra y las malas experiencias nos enseñan para no repetir. Tomemos el tiempo debido para estas introducciones y entrevistas, y brindemos oportunidades a las personas que con coraje y animo de superación reconocen, explican, sustentan y se comprometen con nuestras empresas. Claro esto ligado con buenos planes de control y seguimiento.
  3. Realicemos trabajos seguros y consistentes con las áreas de recursos humanos donde de forma clara expliquemos las nuevas metodologías y promovamos unas entrevistas con enfoque de seguridad incluyentes, procurando formar adecuadamente a los encargados de selección sobre este aspecto, así como asesor a las áreas sobre el adecuado manejo y control acorde con los riesgos de cada tipo de caso.

Por último agradecer a WIS por esta oportunidad, pues se quizás a muchos esto les sonara atrevido o salido de casillas mi planteamiento, pero creo firmemente que debemos iniciar con cambios que nos ayuden a vivir mejor y que bueno poder hacerlo atraves de nuestro trabajo, al pasar de actividades orientas al castigo a conceptos de mejora y oportunidad.

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Andrea Herrera, CPP (Colombia)

ARVP - Assistant Regional Vice President en ASIS International. Miembro del Consejo Fundador WIS Latam (Women In Security) Especialista de Seguridad, Auditor Internacional BASC, Security Specialist - Andean Region en The World Bank.

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